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    中高级工程师职称把评审改为考试,是好事吗?

            2022-02-07 09:18:02        3164次浏览

    人社局职称评审系统已经使用了几十年,也有人批评它。每个人站在不同的立场,看待它的方式也不同。所以让我们做一个快速的分析。

    1.从小范围审视评价体系。让我们讨论一家只有 20 人的公司的评论。如果要选一到三个积极分子或先进个人,有几种选择:选拔、推荐、考核、业绩评价等。如果是销售公司,只能看业绩,如果是科研公司,它可以看结果,但一个公司会有几个部门,每个部门的职责不同,有时不方便或无法直接比较。有人会说,来吧,让我们做一个测试,按分数排序。问题是,你拿什么?工作中的你们应该知道,这个看似简单的问题其实是很复杂的。因为你没有标准。我不知道如何制定标准。都,这个评价积极分子或者先进个人,不一定公平公正,我们觉得某某表现很好,就是他。这是原始的评估系统。

    2、我们跳出20人的单位,到集团公司,或者一个县,一个地级市,一个省,甚至全国。这个评价系统比较麻烦,还是朋友提议,来,做考试。老问题,什么内容?如何测试是公平的?众所周知,高考因省而异。有人提出,是按建科的模型还是建科的样板考试,问题是职称考核涉及方面太广,没有100也有80,而且还分工程、经济、医学等一个很多大系列。认证系统没有直接的替代方案。

    3、目前的评价体系、应用条件、性能等诸多方面,都有例外的选择。这也为很多有真正学习能力的朋友提供了机会。如果真的一种尺寸适合所有测试。很多硬性条件还不够,真正有本事的人就麻烦了。因为你没有机会参加考试。虽然,你在单位,在工地,或者在人家眼里你是有能力的人,但是在制度里,很多地方只看到证书,你没有这个证书,不能享受相关处理。我们处于一个系统中,您必须查看证书才能完成所有操作。新闻里有报道说,一些没有手脚的残疾人做事,其他的工作人员不看你的身体缺陷,只要你提供残疾证明,这样可笑的事情,每天都在我们身边。

    很多不合理的事情我们都知道,但我们无法改变这个现实。我们能做的就是做出选择。我们可以选择继续与系统战斗,也可以根据他们的要求逐步参与评估。或者叫我一步到位修好职称证书。

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